التفاعل بين الفعالية والمجتمع المحلي | كيف تساهم الفعاليات في تطوير المجتمعات؟

في قلب كل فعالية ناجحة تنبض فكرة عميقة: الأثر. فالحدث ليس مجرد خشبة مسرح وأصوات وضوء، بل هو شريان نابض في جسد المجتمع، يغذيه بالأمل، ويحفزه على التطور، ويعيد رسم هويته بما يليق به. وفي شركة ماندالا السعودية، حيث نؤمن أن الفعالية ليست سلعة عابرة بل تجربة حية، نسعى دائمًا لصناعة أحداثٍ تبني جسورًا بين الناس، وتمنح المجتمعات قدرةً على النمو والازدهار.

حين نتحدث عن التفاعل بين الفعالية والمجتمع المحلي، فإننا نتحدث عن علاقة أعمق من مجرد استضافة جمهور. إننا نتحدث عن فعالية قادرة على أن تكون شريكًا اجتماعيًا؛ تشارك الناس اهتماماتهم، وتحتضن أحلامهم، وتنمي مهاراتهم، وتوفر لهم مساحة للتعبير.

فالمجتمعات، بكل أطيافها وثقافاتها، تحتاج لمن يعيد توجيه الضوء نحو قصصها وحكاياتها وتراثها، وفي ذات الوقت يساعدها على أن تنفتح على المستقبل، وهذا بالضبط ما نحاول أن نقدمه في ماندالا: مزج الفخر بالأصالة مع الاندفاع نحو الابتكار.

مهرجان الجنادرية: حين يحتضن التراث طموحات الشباب

لعل من أروع الأمثلة التي تلهمنا هنا، مهرجان الجنادرية الثقافي في المملكة العربية السعودية، ذلك الحدث الذي استطاع أن يصبح بمثابة مرآة صافية تعكس هوية مجتمع كامل، بجمالياته وحرفه وتاريخه وأشعاره.

الجنادرية ليس مجرد احتفالية فولكلورية، بل فعالية ذات عمق اجتماعي، إذ يفتح أبوابه سنويًا لأكثر من مليون زائر، يجتمعون ليروا كيف تتعايش الحرف التقليدية مع الإبداعات الحديثة، وكيف يتعلم الشباب صناعة الفخار والنحت والحياكة والنجارة بطرق أصيلة، ثم يضيفون لمساتهم التقنية لتطوير هذه المهارات نحو آفاق جديدة.

ومن منظور ماندالا، فإن إشراك الحرفيين المحليين ومنحهم مساحة للعرض والتواصل مع الجمهور، يحقق أثرًا اجتماعيًا لا يُقدّر بثمن، لأن هؤلاء الحرفيين ينقلون معارف الأجداد، ويزرعون في قلب الأجيال القادمة حب الانتماء والاعتزاز بالجذور.

بل أكثر من ذلك، هذه الفعاليات تولّد أثرًا اقتصاديًا ملموسًا، حيث تنتعش الأسواق المحلية، وتتحرك عجلة التجارة الصغيرة، ويجد الكثير من الشباب فرص عمل مؤقتة أو دائمة، ويعززون ثقتهم بأنفسهم من خلال التفاعل مع زوار المهرجان وإظهار مهاراتهم.

تصميم الفعالية كتجربة مجتمعية

إن فلسفة ماندالا في التخطيط للفعاليات لا تنفصل عن هذا المفهوم، فنحن لا نصمم حدثًا لينتهي بعد ليلة أو اثنتين، بل نصنع تجربة مجتمعية تظل آثارها واضحة في الأحياء والشوارع والأحاديث والذاكرة الجمعية.

نؤمن أن كل فعالية يجب أن تحتوي مساحة للتفاعل الاجتماعي الحقيقي، مساحة تشجع الناس على المشاركة، لا على الاستهلاك السلبي. فمن خلال ورش العمل، والحلقات النقاشية، والمساحات المفتوحة للتعبير الفني، نمنح المجتمع الفرصة ليكون جزءًا من بناء الحدث وليس مجرد متفرج عليه.

تمامًا كما فعلت بعض فعاليات تيدكس المحلية، التي نجحت في نقل نموذج الفعالية العالمية إلى القرى والمدن الصغيرة. فعلى سبيل المثال، ركزت نسخة تيدكس جدة على حلول النقل العام بمشاركة سائقي التاكسي أنفسهم، هؤلاء الذين غالبًا لا يُستمع إليهم في السياسات الكبرى، فأصبحوا جزءًا من اقتراح الحلول بدلًا من بقائهم على هامش المشكلة.

إنها فلسفة عظيمة تستحق التقدير: حين تدعو المجتمع ليبتكر معك، فإنك تبني مجتمعًا أكثر تماسكًا وقوة.

الابتكار الاجتماعي: فعاليات تُلهم التغيير

قد يظن البعض أن دور الفعاليات ينحصر في الترفيه، أو مجرد التعريف بمنتجات أو خدمات، لكن التجارب العالمية تثبت غير ذلك.

خذ على سبيل المثال مؤتمر أشوكا للابتكار الاجتماعي، الذي تنظمه مؤسسة أشوكا العالمية، حيث يتحول الحدث إلى منصة عابرة للحدود، يجمع مبدعين اجتماعيين ومبادرين من مختلف الدول، ليتعلموا كيف يحولون الأفكار إلى مشاريع حقيقية.

من خلال هذا المؤتمر خرجت 120 مبادرة مجتمعية تم تطبيقها في أكثر من 40 دولة، من ضمنها مشاريع المكتبات المتنقلة، التي أوصلت المعرفة إلى الأطفال في المناطق النائية حيث لا وجود لمكتبة أو مدرسة ثابتة.

في ماندالا، حين نتابع مثل هذه المؤتمرات، نجد أنفسنا نستلهم روح الابتكار الاجتماعي، ونسأل:

كيف يمكن لفعالياتنا أن تترك إرثًا حيًا؟

نحن نؤمن أن كل فعالية كبرى حتى وإن كانت ذات طابع تجاري يمكنها أن تزرع بذور التغيير الإيجابي في المجتمع، سواء من خلال رسالتها الإعلامية، أو من خلال فرص التطوع، أو عبر تحفيز الناس على التعاون والعمل الجماعي.

مقياس النجاح الحقيقي

كثير من شركات إدارة الفعاليات تقيس نجاحها بعدد الزوار أو حجم التغطية الإعلامية، وهذا مهم بالطبع، لكنه ليس كافيًا.

نحن في ماندالا نؤمن أن النجاح يقاس أيضًا بالأسئلة التالية:

• كم فكرة جديدة أطلقتها الفعالية في أذهان الناس؟
• كم علاقة تعاونية بنيت بين جهات محلية بفضل الحدث؟
• كم شابًا وجد إلهامًا ليبدأ مشروعه بعد مشاركته؟
• كم حرفيًا وجد زبائن جددًا؟
• كم متطوعًا تعلم مهارات قيادية جديدة؟

هنا تتجلى الفعالية الحقيقية: حين تصبح بذرة تزرع قيَمًا جديدة في المجتمع.

حين تُلهم الفعالية المجتمع تلهم العالم

إن تجربة مهرجان الجنادرية تعطينا نموذجًا قويًا جدًا عن قدرة الفعالية على إلهام الداخل والخارج معًا؛ كيف يمكن لفنان شعبي بسيط أو شاعر من البادية أن يلتقي بآلاف الزوار الأجانب فيتعلمون منه، ويعودون لبلادهم بانطباع جديد عن ثقافة المملكة العربية السعودية؟

وكيف لشاب سعودي يشارك في ورشة عمل عن الحرف التقليدية أن يكتشف مهارته، ثم يبني عليها عملًا رياديًا خاصًا به؟

هذا هو التفاعل الاجتماعي الذي نبحث عنه في ماندالا، تفاعل يعبر الحدود، ويُثري الاقتصاد المحلي، ويعزز الاعتزاز بالهوية الوطنية.

التكنولوجيا في خدمة المجتمع

من المفاهيم الحديثة التي لا بد أن نذكرها أيضًا هي كيف يمكن للتقنية أن تعزز التفاعل المجتمعي داخل الفعالية.

فنحن في ماندالا نطور دائمًا تقنيات تفاعلية تتيح للزوار التعبير عن آرائهم مباشرة، أو ترشيح الأفكار التي يرغبون بمشاهدتها على خشبة المسرح، أو تقييم العروض بشكل فوري.

بهذه الطريقة، ندمج المجتمع في صناعة الحدث لحظة بلحظة، فلا يشعر أحد بأنه مجرد متلقي سلبي، بل يصبح مشاركًا ومؤثرًا وصانعًا للمستقبل.

في ختام هذا الطرح، نعيد التأكيد أن الفعالية ليست مجرد وقت جميل يقضيه الناس، بل هي بوصلة اجتماعية، تعيد توجيه القيم، وتنشر رسائل التكاتف، وتبني علاقات جديدة، وتنعش الاقتصاد المحلي، وتعيد ثقة الناس بقدرتهم على التعبير والتغيير.

في ماندالا، نؤمن أن كل حدث نخطط له هو فرصة لنروي قصة، ونُحيي هوية، ونفتح بابًا للأمل والابتكار.
فحين نخدم المجتمع  لا باعتباره جمهورًا فقط، بل شريكًا وصاحب قرار  فإننا نساهم في بناء مستقبل أقوى، أكثر وعيًا، وأكثر تماسكًا.

لذلك سنواصل في كل فعالية قادمة أن نطرح الأسئلة، ونبتكر الإجابات، ونمد الجسور بين الأفراد والمؤسسات، حتى تتحول الفعاليات إلى حجر أساس في تطوير المجتمعات، لا مجرد لحظة عابرة على أجندة الأحداث.

مقالات ذات صلة:

إدارة الفعاليات الكبرى في زمن الأزمات | كيف نواجه التحديات غير المتوقعة؟

الفعالية الرقمية متعددة الأبعاد | كيف تدمج الفيديوهات التفاعلية مع الواقع المعزز؟

كيف تغير تقنيات البث المباشر الفعاليات العالمية